La manière de laquelle vous et vos équipes travaillez ne vous semble plus adaptée, efficace et épanouissante ? Vous avez la conviction qu’ensemble vous pourriez faire différemment et mieux ?
Lancez-vous dans l’aventure à la fois personnelle et collective qui fera de votre organisation un organisme vivant plutôt qu’une mécanique compliquée. Mettez en œuvre :
🌱 L’autogouvernance, en donnant l’autonomie décisionnelle à vos collègues, via un procédé de Sollicitation d’avis
🌱 La plénitude, en vous permettant et en permettant à tous d’être authentiquement soi au travail
🌱 La stratégie évolutive, en répondant spontanément et collectivement aux évolutions du contexte, sans planifier.
N'hésitez plus et contactez votre coach entreprise à Toulouse en présentiel et coach en entreprise à distance.
Réinventez votre organisation
Au travers de coachings individuels et collectifs, je suis à vos côtés pour que votre organisation emprunte ce chemin plus humain. Je vous pose les bonnes questions et m’appuie sur :
🌿 Une écoute attentive, vous garantissant un espace de bienveillance, de sécurité et d'émulation durant tout mon accompagnement
🌿 Une méthodologie de coaching éprouvée, tournée vers la clarification de votre objectif et vers l’action autonome
🌿 Les outils du coach - écoute active, questionnement, reformulation, PNL, pleine conscience, intelligence émotionnelle, approche systémique des dynamiques de groupe,...
🌿 Ma passion pour les relations et les interactions au sein d’écosystèmes complexes
🌿 Ma connaissance des transitions vers de nouveaux modes organisationnels plus humains et plus performants, tirée notamment des travaux :
🌻 De Frédéric Laloux, auteur de Reinventing Organizations
🌻 D’Isaac Getz, professeur à l’ESCP Business School, sur l’Entreprise libérée
🌻 De Ken Schwaber sur l’agilité et la méthode Scrum
🌻 Et de Brian Robertson sur l’Holactratie
🌿 Ma formation continue et interdisciplinaire
🌿 Mon expérience riche d’un « parcours en Z » - allant du sport collectif de haut niveau au coaching, en passant par le commercial, le management élargi et la gestion de projet - en grande entreprise ou en startup.
Il y a tant à gagner, en termes d'humanité et de degré de complexité assimilé, à considérer l'entreprise comme un être vivant qui s'autorégule plutôt qu'une belle mécanique à piloter.